今年来，市妇联认真开展“作风转变年”活动，坚持把科学规范的运作机制作为高效工作的前提和基础，认真梳理、不断完善各项工作制度，进一步促进了机关效能建设。
    一是严格台账管理制度。分别建立工作台账和整改台账，作为开展工作和整改问题的抓手和依据，按照班子成员分工和部门职责，对全年工作目标任务进行细化分解，明确责任领导、责任部室、责任人员和时间节点，每月定时对照台账检查上月任务落实情况，实行任务到科室、责任到人头、完成有时限，形成了任务明、责任清、要求严的工作机制。
    二是建立周结点评制度。坚持每周召开全体干部会，由科室负责人汇报上周工作完成情况和本周工作计划，班子成员给予补充和点评，对非客观原因未按时完成工作任务的，分别对分管领导、科室负责人、直接责任人提出批评，以此表扬先进、查漏补缺、鞭策落后、推动工作。
    三是实行绩效评比制度。在机关内部认真开展“三比三看”活动（比学习看自身素质、比效率看工作实绩、比作风看群众评价），对各科室完成目标任务的质量和效率，服务全市中心工作、重点工作的作风和效果，科室工作在全省妇联系统的影响力，在妇女群众中的满意度和知晓率进行综合评比，推动形成比、学、赶、帮、超的竞争激励机制。